Ampliación de créditos para pymes

La Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa subió de 800.000 a 1,5 millones de pesos el monto máximo de los créditos del Fonapyme y aplicó mecanismos que permitieron bajar en dos meses el plazo de tramitación. “Para el próximo cierre mensual (30/11), el Fonapyme financiará proyectos de inversión con montos que pueden ir de 100.000 a 1,5 millones de pesos”, se indicó en un comunicado. El Fonapyme es una de las herramientas del Ministerio de Industria destinadas a brindar financiamiento flexible a las pymes. Los préstamos, con tasa bonificada al 9,4% anual, cubren hasta el 70% de un proyecto de inversión en bienes de capital, construcción e instalaciones y pueden cancelarse hasta en 60 meses. FUENTE: tiempopyme.com

Fuente: El Cronista Comercial La unión hace la fuerza (y la rentabilidad)

Para ganar competitividad, los pequeños y medianos supermercados y autoservicios impulsan el formato de centros de compras. Estas agrupaciones permiten alcanzar exenciones impositivas, negociar mejores precios y conseguir beneficios para los miembros del grupo. Experiencias y consejos para formar parte de un pool.



Asociarse no sólo es útil. A veces, resulta indispensable para la supervivencia. Esta convicción tienen hoy los supermercados del interior del país que están potenciando la estrategia de los pools de compras, con el objetivo de negociar precios en mejores condiciones, conseguir volumen para llegar a los grandes proveedores, agilizar la logística de sus locales y unir fuerzas para mantenerse rentables en un escenario de competencia creciente.
Las centrales de compras comenzaron a crearse en los ’90 y hoy son varios los casos que han ido buscando la forma -siempre compleja- de aunar esfuerzos. “Una alternativa asociativa es factible y tiene muchas ventajas”, sostuvo Fernando Aldasoro, asesor contable del Grupo Reales de La Plata, durante las últimas Jornadas del Supermercadismo Argentino organizadas por la Cámara Argentina de Supermercados (CAS) y FASA, la federación que los nuclea. Grupo Reales se constituyó en 1998, cuando pequeños y medianos almaceneros se reunieron para enfrentar problemas de su sector: la instalación de grandes superficies comerciales (hipermercados), la venta al público por parte de los mayoristas, la falta de regulación que defendiera a las empresas pyme y la reducción de empleo sostenida. “Por intermedio de los proveedores y el boca a boca se conocieron y comenzaron a reunirse. No había dudas sobre la necesidad de agruparse”, dijo Aldasero.
A lo largo de estos años, el grupo se enfocó en comercializar los productos de primeras marcas, que generan la mayor ganancia (el 20% de los productos originan el 80% de los ingresos). “Nos concentramos en el aspecto comercial para comprar más barato y llegar a las empresas líderes que individualmente no se podían alcanzar”, comentó el contador. Hoy la agrupación tiene 52 integrantes en la provincia de Buenos Aires, 20 empleados, un administrador retribuido y un fuerte mensaje a favor de la herramienta asociativa que favorece “el crecimiento individual y colectivo de cualquier actividad comercia y de servicios”, remarca.
Una experiencia similar atravesó la Agrupación Bahía, un grupo de compras que se armó a fines de los ‘90 cuando las cadenas internacionales empezaron a desembarcar en Bahía Blanca. Conformar una ACE (Asociación de Colaboración Empresaria) les llevó dos años; organizar el sistema de compras, algunos más. Actualmente cuentan con una página web que acortó los tiempos de compra. Allí se concilian precios, se verifican, a mediados de semana los socios ingresan con su clave y se realiza la orden. El lunes cierra la preventa y automáticamente se envía la orden de compra a los proveedores. “Logramos gerenciar la parte de compra, tenemos un depósito propio y una decena de empleados”, contó Joaquín Bonitatibus, miembro de la agrupación. Y, asociados, van por más: el objetivo es tener la panificadora propia y una fábrica de pastas para abastecer a los socios distribuidos en toda la región. Esta estrategia, además, les permite competir en mejores condiciones con los autoservicios chinos, que representan un desafío para todo el sector.
Los pools de compras resultan una alternativa positiva en el complejo escenario que vive hoy el comercio de cercanía en la Argentina. Sin embargo, no existe una fórmula única para estas agrupaciones de negocios independientes. “Los comercios están expuestos a amenazas externas, como las acciones comerciales y de financiación de los grandes supermercados, otros competidores de formato similar o los formatos de cercanía que están implementando las grandes cadenas. Pero lo cierto es que también existen amenazas internas que son las más importantes”, advirtió Daniel Franco, titular de Daniel Franco y Asociados, al desarrollar el concepto de redes de competitividad durante las jornadas. Esto se aplica a las pymes de los más diversos sectores, ya que lo exterior es muy difícil de cambiar. Entonces, lo importante es mirar hacia adentro: “Los problemas son no tener un proyecto claro; los puntos débiles en la gestión del negocio; no haber formado un sólido equipo de trabajo; la desmotivación y falta de compromiso de los recursos humanos; el aumento de los costos operativos; la pérdida de competitividad”, enumeró Franco.
El especialista aconseja, antes de sumarse a una ACE, tener en cuenta en qué estadio del ciclo de vida se encuentra la agrupación, si tiene un proyecto definido y, por último, involucrarse con compromiso y participación. De esta forma, la propuesta es pasar de una tradicional ‘red de compras’ a una ‘red de competitividad’, que sea capaz de captar oportunidades en distintos planos, planificar, ser creativa, innovadora y capitalizar el talento colectivo.

Asignaturas pendientes
En las pymes argentinas, el plan de sucesión es todavía un tema que está lejos de la agenda de los empresarios. El universo de los supermercados no es la excepción. Según un relevamiento realizado por la consultora PricewaterhouseCoopers, el 54% de los negocios no tiene identificado el sucesor ni el tiempo en que se concretará el traspaso a las generaciones más jóvenes. “No todos los empresarios encuestados tienen en claro temas como el plan de sucesión de la actividad empresarial y que no todos los integrantes de la familia tienen una visión unificada del negocio”, sostuvo el consultor de PwC, Maximiliano Galli. “Estas razones hacen que el fracaso que se concreta en las terceras generaciones de empresas familiares sea alto”, expresó.
Entre otras falencias que registran las empresas del sector, no tienen claro cuándo se tiene que producir el retiro de utilidades de la compañía y cómo distribuirlas. Los grandes retos, dijo Galli, se dan en “los costos, la competencia de las grandes superficies y los supermercados chinos”.

Buenos Aires: más limitaciones para la instalación de supermercados

El dictamen favorable en comisión del Concejo Deliberante de Rojas (Buenos Aires) es un nuevo avance para los comercios minoristas de la región. Así lo entiende la autora del proyecto, la edil por la UCR, Mónica Almar, quien establece distancias mínimas para la radicación de superficies comerciales calificadas como súper e hipermercados. Un problema que afrontan muchas ciudades del interior con la proliferación de minimercados “chinos” que se adaptan a la Ley Provincial por su superficie pero compiten de manera desigual con el comercio minorista. Si la modificación corre la misma suerte en el recinto, los locales de esas características tendrán que respetar distancias de 300 mts. lineales entre uno y otro cuando superen los 270 metros cuadrados. La norma incluye además una consultoría con la Cámara de Comercio y los trabajadores de los gremios afectados a este tipo de tareas. FUENTE: lanoticia1.com

Proponen otorgar incentivos a comercios de barrio santafecinos

Los concejales Jorge Henn y Carlos Suarez (FPCyS) presentaron un proyecto de Ordenanza, que tiene como objetivo crear un Programa de Promoción y Fortalecimiento del Comercio de Barrio que dependerá de la secretaría de la Producción municipal. De esta manera, y mediante la entrega de subvenciones, se pretende mejorar la competitividad de estos locales minoristas de proximidad que son, a su vez, un elemento de cohesión social y urbana en el ámbito donde funcionan. “El almacén del barrio, la feria, las verdulerías, los puestos constituyen un espacio fundamental en la vida cotidiana. Allí nos encontramos con el otro, charlamos y uno se entera de las novedades de la vida territorial. Son esos lugares los que nos definen y se vuelven parten de la historia de cada uno, parte de la historia de todos “, comentó Jorge Henn al respecto “Sabemos que se constituyen en elementos revitalizadores de los barrios en nuestra ciudad, y que si apostamos a ellos, apostamos a la generación de nuevos empleos de calidad, a volver a establecer vínculos, donde la compra y la venta sean una oportunidad de encontrarse con los parecidos, y también con los diferentes “, continuó el edil. En el programa podrán anotarse tanto los comercios minoristas de cercanía, es decir las tiendas, almacenes o establecimientos dedicados a la compra y venta de bienes, y a la producción de servicios, cuyo comprador sea el consumidor final; y las asociaciones o instituciones comerciales, que son aquellas agrupaciones con personería jurídica de establecimientos comerciales, cuyas características son la concentración de ideas y la gestión. En la propuesta legislativa se detalla cuáles serán las líneas de acción del programa una vez que resulte aprobado y puesto en marcha por el Municipio: • apoyar mediante subvenciones la ejecución de mejoras edicilias parciales y/o integrales que resulten en una modernización de los comercios de barrio; • colaborar en la realización de cursos de formación de conocimientos empresariales; • incentivar mejoras en la imagen de los establecimientos utilizando las nociones más actuales de marketing • diseñar herramientas de Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) para el comercio minorista de cercanía. Para dar cumplimiento a lo anterior, las subvenciones que se aplicarán desde el Municipio deberán ser oportunamente consideradas en las partidas presupuestarias correspondientes de la Ordenanza de Presupuesto General de la intendencia de la ciudad. Estas podrán ser en dinero o especies, y siempre el Municipio deberá establecer su monto y la especificidad de las convocatorias para conseguirlas. El proyecto establece que será el Departamento Ejecutivo Municipal el que determine las formas, plazos, cuantías y características de las subvenciones, documentación a presentar, y criterios de evaluación de cada proyecto que pretende obtener el beneficio, de acuerdo al decreto reglamentario que dicte al efecto. Además, deberá publicar en la web de la intendencia un extracto de las subvenciones concedidas. Además, la iniciativa legislativa propone crear una Comisión de Evaluación que podrá requerir a las entidades solicitantes la ampliación de la información contenida en el proyecto como informes técnicos a otras reparticiones municipales. Por último, se indica en la iniciativa legislativa que tendrán prioridad para recibir subvenciones aquellos locales con mayor antigüedad, que representen un testimonio de la vida del barrio, y aquellos proyectos que contengan medidas de ahorro energético, de reducción del consumo de agua o de mejora de la gestión de residuos. FUENTE: notife.com

Capacitacion Laboral y Ejecutiva - Daniel Franco & Asociados + Tecnolar

Alianza estratégica para brindar un mejor servicio

Ambas partes cuentan con muchos años de experiencia en brindar servicios para el rubro retail, tanto a individuos y empresas unipersonales, como a cadenas regionales con locales de todo tamaño de superficies.

A lo largo de los años hemos conocido la mayoría de las necesidades y dificultades con las que se encuentran las empresas en el desarrollo de su actividad laboral.

Hemos tomado la decisión de unir nuestras virtudes, compartiendo experiencias y aprendizajes, para lograr un producto diferenciador y realmente útil para el empresario Argentino.

Tecnolar es una empresa con origen argentino, que gracias a la confianza de sus clientes, empresas aliadas, proveedores, y amigos, ha podido crecer en los últimos diez años y posicionarse como un proveedor sólido de soluciones informáticas y de consultoría para el sector comercial y empresarial en todo el territorio nacional.

La experiencia adquirida en el sector de desarrollo de software y servicios para empresas, nos ha guiado para potenciarnos al incorporar en nuestro staff profesionales que van más allá de la preparación técnica, adicionando a nuestra empresa conocimientos de negocios, procesos, didáctica y profesionalismo, que son volcados a nuestra cartera de clientes

Las 30 Jornadas del Supermercadismo Argentino fueron un éxito!

Los temas que interesan a los autoservicios, supermercados, centrales de compras, cooperativas y cadenas regionales de todo el país fueron analizados por expertos y dirigentes empresarios, convocados por la Federación Argentina de Supermercados y Autoservicios (FASA) y la Cámara Argentina de Supermercados (CAS), en el Sheraton Hotel de Buenos Aires, el miércoles 20 de octubre.

Las conferencias
Empresas de familia.
Se presentó el informe elaborado especialmente para CAS y FASA por la consultora PricewaterhouseCoopers. Se analizaron dos casos exitosos de renovación generacional, supermercados Aiello y Distribuidora Gaona.

Centros/Pooles de compras
Representantes de organizaciones de Bahía Blanca, GBA y Rosario relataron sus experiencias y analizaron las características de un modelo de negocios que aporta soluciones para los supermercados PYMES.

Así mismo, el Sr. Daniel Franco, titular de Daniel Franco y Asociados, desarrolló el concepto de redes de Competitividad.

Regulación de Grandes Superficies Comerciales
Un lugar destacado de las conferencias fue dedicado al análisis del Proyecto de Ley Nacional elaborado en el seno de la Comisión Nacional Intercámaras, en la que participan CAS y FASA. El momento fue propicio para anunciar que un día antes, (martes 19) la iniciativa había tomado estado parlamentario al ingesar el Senado de la Nación.

Desafíos y respuestas para el supermercadismo argentino
Para finalizar, el Doctor Ovidio Bolo, presidente honorario de CAS y FASA coordinó un panel integrado por Mario Blejer, Martín Lousteau, Miguel Bein y Nelson Castro quienes expresaron su opinión sobre la economía nacional e internacional.

El cierre del día de trabajo
Llegó la hora del relax, en una cena de camaradería que todos disfrutaron intensamente, donde se entregaron distinciones a personalidades vinculadas al supermercadismo argentino.

Mejoró la confianza de los consumidores en octubre

El indicador que elabora el Centro de Investigación en Finanzas de la Universidad Torcuato Di Tella descubrió que en comparación con un año atrás se observa un repunte superior a 28%. Se sustenta en la política de ingresos del Gobierno nacional y en la reactivación que muestra la actividad productiva y comercial El índice presenta un comportamiento homogéneo entre las distintas regiones: aumenta 3,3% en el Gran Buenos Aires, mientras que se eleva 1,6% en Capital Federal y en el Interior del País. Además, detectó un salto de 6,8 puntos porcentuales en el caso de la demanda de bienes durables e inmuebles y en menor medida en los casos de las expectativas macroeconómicas con 1% y en la situación personal 0,5%, respecto del mes anterior.

Otro dato distintivo del mes en curso es que la confianza de los consumidores de menores ingresos repunta 5,2%, mientras que la de los sectores de mayores recursos se deteriora 0,4 por ciento, fenómeno que tiene que ver con las últimas correcciones del salario mínimo, vital y móvil. Fuente: infobae.com